方澈點(diǎn)點(diǎn)頭：“嗯！”

        方澈后續(xù)不準(zhǔn)備在游戲行業(yè)多耕耘的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)他不是很懂，現(xiàn)在手里這個(gè)2048雖然是想要試試用游戲幫助校慶做宣傳。

        但更重要的原因還是方澈覺得機(jī)會(huì)合適，想把這游戲發(fā)行了為自己積攢資金，為后續(xù)拍戲做準(zhǔn)備。所以他也想在這個(gè)游戲上多薅點(diǎn)錢出來。

        唐志興看方澈點(diǎn)頭，也拋出了自己的問題：“學(xué)弟，這個(gè)游戲在異唐發(fā)行，你是準(zhǔn)備分成還是買斷呢？”

        分成與買斷，都是游戲研發(fā)商與游戲運(yùn)營商的合作模式，前者游戲運(yùn)營商會(huì)給一定的版權(quán)金加后續(xù)收入的25%—45%，比例很低，但是行內(nèi)規(guī)矩就是這樣。后者則是游戲運(yùn)營商一次性買斷，所給的錢比版權(quán)金要高得多的，但是后續(xù)的收益則與游戲研發(fā)商無關(guān)了。

        一般對(duì)自己產(chǎn)品不是很有信心的開發(fā)者會(huì)主動(dòng)選擇買斷，一次性買賣，拿錢走人。當(dāng)然也有人對(duì)自己的產(chǎn)品收益預(yù)估失敗從而導(dǎo)致與財(cái)富失之交臂，在地球上就有這么一個(gè)案例。

        2009年，一個(gè)叫郜韶飛的人所在的“五分鐘”公司開發(fā)了一款叫開心農(nóng)場(chǎng)的游戲，后被騰訊公司看中并且希望其可以入駐qq空間，當(dāng)時(shí)騰迅提出了三種合作方式：一次性購買代理權(quán)、全部收入按比例分成、騰迅承諾保底收入，一定基數(shù)后實(shí)行封頂，而郜韶飛做了一個(gè)在日后看來可以稱之為一生中最大的失誤的決定，他選擇了第三種。

        于是騰訊僅以幾百萬的成本就得到了開心農(nóng)場(chǎng)的代理權(quán)，而后來的開心農(nóng)場(chǎng)收益有多大呢？大到一直到2019年騰訊都不對(duì)外公布這個(gè)數(shù)字，業(yè)界保守估計(jì)，在2009年到2010年時(shí)期，開心農(nóng)場(chǎng)每月為騰迅帶來一個(gè)億的收入。

        方澈對(duì)于2048會(huì)有多大的經(jīng)濟(jì)效益是很清楚的，所有他肯定是想分成的。

        但是他現(xiàn)在不清楚唐志興是怎么想的。

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