送走杜奕瑾的第二天，一凡坐在高雄應(yīng)科空教室的電腦前，屏幕左側(cè)是“聊聊”的後臺(tái)數(shù)據(jù)——8所高雄高校、45個(gè)社團(tuán)入駐，日活突破5000人次；右側(cè)則攤著一張銀行存單，5億2千醒新臺(tái)幣的數(shù)字格外萬目。林萱抱著用戶回饋表走進(jìn)來：“社團(tuán)催著加跨校報(bào)名功能，A社團(tuán)說要加2個(gè)兼職開發(fā)，得再撥筆經(jīng)費(fèi)?！?br>
        一凡隨手在經(jīng)費(fèi)申請單上簽字：「從備用金里劃，不夠再跟我說?！怪钡搅州骐x開，他才點(diǎn)開新文件－《5億資金與「聊聊」團(tuán)隊(duì)規(guī)劃：先鋪路，再談分配》。前陣子忙著專案上線、競賽籌備，他沒空想資金和GU權(quán)的事，如今「聊聊」步入正軌，是時(shí)候理清「誰出錢、誰做事、未來怎麼分」的核心問題了。

        一、明確「出資主T」：現(xiàn)階段，所有投入由一凡承擔(dān)

        「聊聊」從校園小店起步，到租商業(yè)主機(jī)、跟A社團(tuán)合作，再到如今籌備諮詢和投資公司——每一筆錢，都是一凡從彩票資金里支出，沒讓團(tuán)隊(duì)掏過一分錢。他在文件里寫下「目前出資結(jié)構(gòu)」：

        資金來源：100%來自一凡個(gè)人彩券所得5億新臺(tái)幣；

        投入范圍：「聊聊」平臺(tái)開發(fā)、伺服器租賃、競賽參展費(fèi)用、A社團(tuán)合作經(jīng)費(fèi)，以及即將成立的顧問公司、投資公司啟動(dòng)資金；

        獲利現(xiàn)狀：“聊聊”目前無任何盈利，所有投入均為“策略鋪墊”，不追求短期回報(bào)。

        「現(xiàn)在跟團(tuán)隊(duì)說GU份太早。」一凡對(duì)著文檔自言自語，「張學(xué)長、林萱、阿凱跟著我g，是因?yàn)檎J(rèn)可聊聊的價(jià)值，不是為了GU份。而且專案還沒盈利，談GU份容易分心，不如先讓大家專心做事，錢的事我來扛?！?br>
        當(dāng)天下午，團(tuán)隊(duì)討論諮詢公司預(yù)算時(shí)，阿凱隨口提了句：「咱們現(xiàn)在花錢跟流水似的，要不要找個(gè)機(jī)會(huì)湊點(diǎn)錢，也算大家一起入GU？」一凡笑著擺手：「不用，現(xiàn)階段所有投入我來出，你們專心把技術(shù)、運(yùn)營項(xiàng)目做好——等能賺錢就知道了

        二、規(guī)劃「未來GU權(quán)」：先留空間，等時(shí)機(jī)成熟再談分配

        雖然眼下不提GU份，但一凡早在文件里為團(tuán)隊(duì)留了「GU權(quán)預(yù)留區(qū)」：

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