第五則故事，直視上下級關(guān)系中，角sE錯位所帶來的情感耗竭。

        第六則故事，剖析團隊中「lAn好人」現(xiàn)象背後的心理補償機制與管理對策。

        第七則故事，面對T制X的推諉卸責(zé)，如何堅守專業(yè)1UN1I與個人原則。

        第八則故事，在重視人情的情境中，學(xué)習(xí)區(qū)分友善互助與公私分明。

        第九則故事，反思升遷背後的價值抉擇，拒絕成為制度的誘餌。

        第十則故事，處理被武器化的脆弱與情緒，建立不卑不亢的管理姿態(tài)。

        第十一則故事，在組織的派系與是非中，如何保持中立、堅守專業(yè)價值。

        第十二則故事，終極探問制度與人X的平衡，思考執(zhí)行者如何在僵化T系中保有靈魂。

        每一個故事，都是一次「課題分離」的實戰(zhàn)演練。本作不提供標準答案，而是展示一種思考的路徑、一種選擇的勇氣。愿你在這些故事中，看見自己的影子，找到屬於你的那一份覺醒與力量，在復(fù)雜的職場人際網(wǎng)中，為自己劃下那道健康而自由的界線。

        現(xiàn)在，請深呼x1，翻開下一頁，開始這趟通往職場自由的內(nèi)在革命。

        《課題分離：職場覺醒的12則故事》創(chuàng)作者謹識

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