「你每次看多，語(yǔ)氣都像在勸說(shuō)自己。」陳柏宇說(shuō)，「好的分析師不需要相信他分析的標(biāo)的。你太想讓自己是對(duì)的了?！?br>
        那句話當(dāng)時(shí)像一根細(xì)刺，林維哲沒(méi)有正面回應(yīng)，說(shuō)了句「你管太多了」就離開(kāi)了。但那根刺留著，他後來(lái)常常想起。

        那是他真正開(kāi)始暗中觀察陳柏宇的起點(diǎn)。

        陳柏宇在公司的口碑很奇怪。他不炫耀，但不謙虛。他不主動(dòng)分享觀點(diǎn)，但被問(wèn)到時(shí)，回答都很JiNg準(zhǔn)，準(zhǔn)到讓人不舒服。他在公司五年，沒(méi)有被表?yè)P(yáng)過(guò)，也沒(méi)有被懲處過(guò)，像一個(gè)完全不制造痕跡的人。

        後來(lái)林維哲才知道，陳柏宇那五年在公司，其實(shí)只把一半的JiNg力放在工作上。另一半，他在建立自己的帳戶。

        辭職的事，林維哲是最後才聽(tīng)說(shuō)的。那時(shí)陳柏宇已經(jīng)離開(kāi)兩周，部門主管說(shuō)：「柏宇說(shuō)他有個(gè)人計(jì)畫(huà)要推進(jìn)，沒(méi)有細(xì)說(shuō)?！箾](méi)有歡送會(huì)，沒(méi)有留下聯(lián)系方式，只有那個(gè)茶水間的約定——「誰(shuí)先賺到一億，就請(qǐng)對(duì)方吃飯，說(shuō)說(shuō)怎麼做到的?！?br>
        然後就是三年的沉默。

        然後是今晚這封簡(jiǎn)訊。

        林維哲盯著螢?zāi)簧系摹窩」，發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)不知道陳柏宇這三年過(guò)得怎麼樣。他只知道傳言——帳戶十幾億，從不現(xiàn)身論壇——但傳言這種東西，他做了二十年分析，最清楚它的本質(zhì)：選擇X篩選之後的集T想像。

        「你確定這次要押對(duì)嗎？」

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