翱翔的回復飛快地出現(xiàn)在電腦屏幕上：“打包算比較方便，別用框框把自己套牢，放開膽子，大膽算。既然現(xiàn)在對固定資產(chǎn)沒那么多強制性要求，咱們也沒必要規(guī)定一定要在價值千元以上?！?br>
        嗯，有了鼓勵，信心自然倍增。

        海嵐再次查閱了固定資產(chǎn)清單。

        注：一次性紙杯、封口膜、吸管等其實應該算生產(chǎn)時經(jīng)常使用的低值易耗品，嚴格來說不能算設備。當時是在同一家供應商采購的，所以這張設備清單列出的物品就視為整套設備的總和吧。請原諒，海嵐是個迷糊蟲，在會計核算上缺乏經(jīng)驗。真正做會計可不能這么糊涂呀！必須要細心、耐心。

        新的問題出現(xiàn)了：勺子、量杯這些怎么算呢？難道也要和制冰機、冰箱這些設備分開嗎？那豈不是太麻煩了。

        翱翔非常耐心地解釋道：“那些只能算是低值易耗品，價值很低，但無處不在。如同雞肋，食之無味，棄之可惜?！?br>
        低值易耗品lotiongoods

        低值易耗品是指勞動資料中單位價值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短一般在一年以內(nèi)的物品。它跟固定資產(chǎn)有相似的地方，在生產(chǎn)過程中可以多次使用不改變其實物形態(tài)，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由于它價值低，使用期限短，所以采用簡便的方法，將其價值攤入產(chǎn)品成本。

        “就以吸管和封口膜為例，每售出一杯奶茶，它們就會被消耗，價值不高，但這個也應該放在制造成本中。不過，一大包吸管和一大卷封口膜如果真的要拆分開，一個一個數(shù)，太浪費時間了。為了方便計算，我建議你一并打包，否則你會在這個問題上不斷鉆牛角尖的。你可以在每杯奶茶成本的‘其他’一列里，填上吸管、封口膜、一次性紙杯。放心，它們不是哈利·波特，沒有隱身衣，無處藏身，再小的費用也有數(shù)字能讓它們現(xiàn)原形。時間有限，分身乏術，這里在這個小瑕疵上就不作任何解釋說明了，請諒解。”

        經(jīng)專業(yè)人士這么一分析，思路理清了。海嵐猜想著這位叫“翱翔”的網(wǎng)友，應該是個資深會計，否則為什么這么精通專業(yè)術語。

        翱翔下線前還特地提醒了她：如果一個企業(yè)沒什么資產(chǎn)，就幾臺發(fā)給員工使用的筆記本電腦、打印機和傳真機還算值幾個錢，那么它們自然就要被視作固定資產(chǎn)；如果一個企業(yè)的設備價值均以十萬、百萬元計量，那么幾臺辦公設備壓根就是小巫見大巫，可以當做低值易耗品來計算。低值易耗品和固定資產(chǎn)的劃分體現(xiàn)了企業(yè)管理的要求，比如你開一家奶茶店，雖然設備的單位價值肯定不夠固定資產(chǎn)的標準，但是它們畢竟是你生產(chǎn)奶茶的必備設施，這種專業(yè)設備就可以當做是固定資產(chǎn)。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀