22和房東“約法三章”
員工和浪費問題剛剛解決完,房東又成了雅蜜的不速之客。他是來談房租的,一年的租約即將到期??礃幼?,是來抬價的。雅蜜生意漸好,他有十足的把握可以把房租加到一個漂亮的價碼。
真討厭!最恨這種坐地起價的家伙!人家剛喘口氣,又不得不被推下河繼續(xù)游。海嵐暗暗叫苦,鐵人三項的運動一向是她的專長,在公司也經(jīng)常被職位較高的人呼來喝去。但人的思維是會改變的,作為奶茶店的經(jīng)營者,她有義務(wù)捍衛(wèi)店鋪的利益。剛和小斯說好要給她加工資,房東就來擾亂財務(wù)計劃,罪不可?。?br>
蔡老師剛好經(jīng)過。
“什么?漲房租?必須控制住這筆費用!除了監(jiān)督和核算,會計最重要的作用就是控制。”
會計控制
就是指施控主體利用會計信息對資金運動進行的控制,具體說就是指會計人員部門通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標等對資金運動或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)進行指導、組織督促和約束,確保財務(wù)計劃目標實現(xiàn)的管理活動。這是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能,與財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。會計失控會造成價格混亂,有些企業(yè)會囤積緊俏商品和物資進行倒買倒賣,破壞國家物資供求平衡關(guān)系,對流通領(lǐng)域造成了一定的混亂。會計失控,造成成本不實、長期居高不下,這不僅使產(chǎn)品失去競爭能力,而且也是導致企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡的重要方面。同時,成本失控又會造成物價上漲,物價上漲又使成本升高,形成惡性循環(huán)。會計失控造成利潤虛假,企業(yè)留利使用失衡,增加了消費本金,沖擊了市場,導致通貨膨脹。
“對于雅蜜這樣的小店鋪而言,會計控制主要體現(xiàn)在成本控制上。在企業(yè)價值形成的過程中,能制訂定額的指標都要制訂定額,如資金定額、費用定額、材料消耗定額等。明確控制標準,你就會發(fā)現(xiàn)各項定額之間有內(nèi)在聯(lián)系,如通過對資金投入量的控制,就可以控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種消耗;通過對各項費用定額、材料消耗定額的控制以達到控制產(chǎn)品成本的目的;通過對經(jīng)濟指標的定量控制,保證經(jīng)濟活動按既定目標運行,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的有效控制。
“對于企業(yè)而言,會計控制并非由會計部門獨立完成,它可以給其他決策部門提供信息,各部門能利用會計信息對價值運動進行局部控制。只有將各部門的間接控制與會計部門的直接控制結(jié)合起來,才能實現(xiàn)最佳的會計控制?!辈汤蠋熣f得很中肯。
“哎呀,我當然知道要控制。可是,這個房東很難纏,店開在這里,又不是移動的城堡。牌子也沒有知名度。若是從頭開始,我可吃不消!”海嵐有些無奈。
“當然,換位思考,房東是以出租門面房為生的人,精打細算也是應該的。當初以低價給了你甜頭,扶持有功,現(xiàn)在水漲船高也是情理之中的事情。不過,不能因為生意有了好轉(zhuǎn)就讓資金流失控,房租是個大頭,必須hold?。『呛牵幻腌娮冑Y本家!”蔡老師不忘鼓舞士氣。
經(jīng)過兩三次的談判,房東不再糾結(jié)于抬高房租這個問題。因為海嵐給了他一個非常誘人的條件:下個月她會把店鋪重新裝修一番,即使以后她轉(zhuǎn)手不做了,房東也能用更高的價格出租出去。轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路之后,第四個月的銷售額突破了3萬!更讓海嵐感到意外的是,休閑區(qū)的客人也逐漸多了起來,可能是初秋的冷空氣讓他們更想坐下來品嘗奶茶。兩張桌子明顯不夠了,需要改變格局,添置一些懶人椅、儲物凳、小茶幾,甚至是坐墊等一些不占空間的小家具。海嵐早就構(gòu)思過,理想中的奶茶店還需要有一個大大的書架和放雜志的置物架??腿丝梢哉局纯磿?,累了就坐著,也可以躺著。碰到熟客,店里還可以提供免費的專用馬克杯。這些都是小錢,以前的裝修費用也能省則省,只要控制住房租,一切都好說。照此情形,還可以賺得更多,不如過兩個月就把這里重新裝修一下,做出自己的風格。之前,這里只是一個非常不起眼的毛坯房,倘若不是因為門面市口不錯,一定沒人瞧得上。海嵐第一次簡易裝修時,房東偷偷來看過,心里竊喜,房子看起來有品位多了。如果這一次再裝修一番,那一定會更有氣質(zhì)。這一點,房東完全相信海嵐的能力。于是,海嵐與他約法三章:
裝修費用由她出,房東不得加租;
風格按照她的意思,房東不得過問;
裝修完成后,兩年內(nèi)不得漲房租。
租約風波也過去了,雅蜜將會有一個新的開始,令人期待啊……
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