對，就這么干！

        小斯非常有組織策劃能力，很快就擬定了一個活動表給幾個興趣相投的同學，讓他們召集20人左右，每周定期在雅蜜舉行小型演講比賽，中英文皆可。

        小斯的想法是，先把雅蜜的氣氛炒熱，反正晚上也沒有什么生意，不會占用營業(yè)時間。海嵐可以回家照顧小雅，把店交給小斯，由她組織活動。由于人多量大，海嵐給了一個優(yōu)惠價。每位同學只需消費10元，即可得到一杯香噴噴的奶茶和一份甜點。活動搞得越來越出色，慢慢地，平均每期參加活動的人數(shù)在20人左右。那么每周的固定收入就增加了200元，一個月就是800元。

        類似的活動辦了一個月之后，一發(fā)不可收拾。幾乎每晚都有不同專業(yè)的同學過來預訂場地，有的還開了小型的音樂會、聯(lián)誼會和讀書會，甚至是小型圖片展，好不熱鬧。海嵐一算賬，欣喜不已：居然每個月都多出了將近5000元收入。

        功夫不負有心人，兩個人的智慧迸發(fā)出了火花，再加上蔡老師的專業(yè)知識，這間店一定能走得長久。一個人的力量終究有限，想取得非凡的成就，尋找能幫助你的貴人，打造自己的人脈，是一個非常關鍵的因素。有時候，某人的一句話令你醍醐灌頂、茅塞頓開，這個人就是你的貴人；有時候，某人的舉手之勞幫你卸掉了重負，讓你輕裝上陣、信心百倍，這個人就是你的貴人；有時候，某人不經(jīng)意間的一個提示，讓你豁然開朗，有如神助，這個人就是你的貴人。

        海嵐計劃逐步將雅蜜打造成z市的先鋒書店，做出自己的特色來。聽了小斯的建議，海嵐對經(jīng)營雅蜜也做了一些總結(jié)，并有了新的想法。創(chuàng)新，就是和年輕人在一起收獲到的無形資產(chǎn)。想把奶茶店逐步轉(zhuǎn)型成為一個文化聚集地，就必須改變之前的投資計劃和理財觀念。

        如何確立投資計劃

        開設一個小小的店鋪，看上去似乎挺簡單，不少人往往不做計劃，干起來再說。可是，一到具體開辦中，便會遇到許多問題。開支大大超過粗略的預算，這就難免出現(xiàn)手忙腳亂、應付不迭的局面。因此，要想成功，千萬不要怕麻煩。海嵐從一個迷糊蟲變成一個懂得精打細算的葛朗臺，盡可能詳細地做每一個采購計劃，計算所需資金數(shù)額，衡量是否可以承擔，從而避免因投資過大而引起財務上的困難，導致經(jīng)營失敗。

        無論出現(xiàn)什么變化，都不能說明投資計劃沒有用，反而證明它能給創(chuàng)業(yè)者提供自身經(jīng)營狀況的一個基本指標，使之能在激烈的競爭中保持清醒的認識，處于不敗之地。

        無論你經(jīng)營的是什么項目，資金是必須要精打細算的。

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